Napätie na Blízkom východe opäť eskaluje, pričom USA a Irán sa navzájom stavajú proti navrhovaným mierovým plánom, pričom každý z nich považuje návrhy toho druhého za neprijateľné. Zatiaľ čo správy naznačujú prímerie na Blízkom východe, takzvané prímerie medzi Iránom, USA a Izraelom vyzerá trochu ako slovná hračka. V dňoch 7. až 8. mája 2026 vypukla krutá vojenská zrážka medzi tromi americkými torpédoborcami a iránskymi Islamskými revolučnými gardami, keď Irán násilne prekročil Hormuzský prieliv. Obe strany na seba strieľali, no napriek tomu vyhlásili prímerie. Logika, že streľba sa nerovná prímeriu, je skutočne mätúca. Súčasná realita na Blízkom východe je taká, že konflikty medzi rôznymi stranami sú nezlučiteľné, každá z nich je zviazaná záujmami a verejnou mienkou, nedokáže ustúpiť, no chýba im sila na rozhodné riešenie situácie. Zároveň by obe strany mohli potenciálne uzavrieť Hormuzský prieliv a prieliv predstavuje pre obe rozhodujúce záchranné lano, čo v konečnom dôsledku povedie k zdĺhavej patovej situácii.
Zatiaľ čo eskalujúce napätie na Blízkom východe spôsobilo rast cien ropy, cena polyesterového vlákna za posledné dva dni v skutočnosti klesla. Tento týždeň niekoľko závodov na výrobu polyesteru spustilo propagačné zľavy, čo spôsobilo pokles cien polyesterových vlákien o 100-200 juanov za tonu. Priemerný pomer predaja-k{10}}výrobe dosiahol 140,5 %, čo možno považovať za efektívne, ale účinok bol obmedzený. Za týmito propagačnými snahami je veľké množstvo nevybavených zásob polyesterových vlákien. V súčasnosti sú priemerné dni zásob pre spoločnosti vyrábajúce vzorky polyesterových vlákien 32,3 dňa, čo predstavuje medzimesačný-nárast{13}}o 12,2 % a medziročný-nárast o 44,2 %. Zásoby FDY a DTY sú viac ako mesačné zásoby. Inventár POY je momentálne približne 27-28 dní, no v porovnaní s rovnakým obdobím minulého roka sa inventár POY výrazne zvýšil, pričom medzimesačný nárast presahuje 60 %.
Pre textilné spoločnosti, ktoré čelia týmto propagačným ponukám polyesterových vlákien, však nejde o to, že nechcú nakupovať, ale skôr o to, že to jednoducho nedokážu. Od mája zostali náklady na tkanie vysoké a ceny hotových výrobkov sa postupne zvyšovali, pričom akceptácia zo strany dodávateľov bola zjavne nedostatočná. Na druhej strane v marci a apríli mnohé textilné firmy zo zotrvačnosti trhu ešte plnili vopred zadané objednávky starých zákazníkov a na zabezpečenie zisku si vopred pripravili aj niektoré suroviny.
Avšak teraz, keď sú tieto objednávky vyčerpané a nové objednávky sa vyrovnávajú za súčasné náklady, následní zákazníci považujú ceny za neprijateľné. Predtým, keď neboli žiadne objednávky, textilné spoločnosti často udržiavali svoje stroje v chode, aby udržiavali zásoby. Pri súčasných cenách surovín však udržiavanie zásob bežných produktov nemá zmysel; bez ohľadu na to, koľko sa ponechá, bude to mať za následok straty. Preto si čoraz viac nadväzujúcich zákazníkov berie dovolenky a dokonca ani tí, ktorí sú v prevádzke, väčšinou nefungujú na plnú kapacitu, čím sa prirodzene znižuje dopyt po polyesterovom vlákne. Celkovo, ceny surovej ropy zostávajú vysoké, aj keď závody na výrobu polyesteru ponúkajú propagačné akcie a zníženia cien, nemôžu znížiť ceny na psychologickú cenovú úroveň následných zákazníkov, čím ponúkajú obmedzenú pomoc pri likvidácii zásob. Ak bude táto situácia pokračovať, je možné, že závody na výrobu polyesteru budú v budúcnosti ďalej znižovať výrobu.
