Dupont China protimonopolné vyšetrovanie pozastavené

22. júla podľa webovej stránky štátnej správy pre nariadenie o trhu štátna správa pre reguláciu trhu pozastavila postup protimonopolného vyšetrovania proti spoločnosti DuPont China Group Co., Ltd.
Predtým, 4. apríla tohto roku, štátna správa pre nariadenie o trhu začala vyšetrovanie spoločnosti Dupont China Group Co., Ltd. v súlade so zákonom, pretože bola podozrivá z porušenia monopolného zákona o čínskej ľudovej republike. Od apríla do júla čas nie je dlhý, ale je veľmi dlhý. Hra počas tohto obdobia ovplyvnila životy a dokonca prežitie mnohých jednotlivcov. Pozastavenie vyšetrovania DuPont Čína môže predstavovať zmiernenie niektorých napätí, ktoré je možné nepriamo pochopiť od 660% mesiaca - na - mesačnom zvýšení vývozu magnetov vzácnych zemín do určitej krajiny v júni.
Nedávno spoločnosť DuPont zo Spojených štátov oznámila, že na predaj jeho Aramid Business Nomex (kľúčový materiál pre hasičské uniformy) a Kevlar (kľúčový materiál pre nepriestrelné vesty) za predaj za cenu 2 miliardy USD (približne 14,4 miliárd RMB). Teraz sa Dupont, svetový líder, predáva kvôli slabému výkonu; Teijin, japonský vodca, tiež uzavrel svoju základňu výroby Aramid Fiber v Arnheme (mesto vo východnom Holandsku) začiatkom roka kvôli tvrdej súťaži; Taihe New Materials, domáci vodca, tiež začal „sťažovať“ minulý rok a odložil 12 000 - ton para - aramid Project; Chaomeis, druhá najväčšia domáca spoločnosť, sa rozhodla predať ju spoločnosti Tongyi Zhong, lídra v odbore Ultra - vysokých molekulových polyetylénových vlákien, pri oceňovaní 320 miliónov. V posledných dvoch rokoch bol Aramid v Číne v poklese. Pokiaľ ide o meta - aramid, dopyt po ochrane sa oslabil a dopyt v oblasti priemyselnej filtrácie bol naďalej slabý a cenová konkurencia medzi domácimi spoločnosťami sa ďalej zintenzívnila. Pokiaľ ide o para-aramidu, dopyt po informačnej a komunikačnej infraštruktúre sa postupne spomaľoval od rýchleho rastu a dopyt v optickom káblovom poli klesol. Zároveň medzinárodní vedúci predstavitelia prijali relatívne agresívne stratégie konkurencie pri cene, aby získali podiel na trhu, čo viedlo k výraznému poklesu cien produktov. Strategické prispôsobenie spoločnosti DuPont je tiež zjednotená činnosť globálnych gigantov na prispôsobenie sa novej situácii. Ktokoľvek váhá v tejto turbulentnej dobe, stratí!