Čistý zisk BASF klesol o 81%: dilema chemických gigantov v energetickej kríze a tarifnej búrke 2025 je nepochybne náročným rokom pre globálny chemický priemysel. Ako globálny chemický gigant nedávno vydal predpoveď finančnej správy BASF, že jej čistý zisk klesol o 81% rok {{}} na - na iba 80 miliónov EUR, oveľa nižší ako 430 miliónov eur v rovnakom období minulého roka. Tieto údaje nielen odrážajú vlastné prevádzkové ťažkosti BASF, ale odrážajú aj kolektívne „krvácanie“ európskeho chemického priemyslu pod viacerým tlakom, ako sú vysoké náklady na energiu, geopolitické nepokoje a slabý dopyt po trhu.
Dvojitá rana nákladov na energiu a tarify Dilema BASF nie je izolovaným prípadom. Európsky chemický priemysel čelí bezprecedentnej energetickej kríze a stúpajúce ceny zemného plynu a elektriny priamo zvyšujú výrobné náklady. Spojené štáty zároveň oznámili 30% tarifu na vývoz EÚ do Spojených štátov. Táto politika je ako ťažký úder, ktorý ďalej stlačí priestor európskych chemických spoločností. BASF vo svojej finančnej správe jasne poukázal na to, že ostré odpisy amerického dolára proti eura a neistota trhu spôsobené tarifami boli hlavnými dôvodmi, prečo sa jeho EBITDA (zisk pred úrokmi, dane, odpisy a amortizácia) sa znížili z očakávaných 8 miliárd na 8,4 miliárd EUR na 7,3 miliardy na 7,7 miliárd EUR.
„Ľad a oheň“ obchodných segmentov z hľadiska segmentovaných podnikov, výkonnosť BASF vykazovala jasný trend diferenciácie. Divízia poľnohospodárskych riešení fungovala dobre a dosiahla podstatný rast; Rozdelenie povrchovej technológie a divízií výživy a starostlivosti sa mierne zlepšili; zatiaľ čo divízia materiálov mierne klesla. Skutočným odporom celkového výkonu boli divízie chemikálií a priemyselných riešení, ktoré sa vyskytli oveľa horšie ako v rovnakom období minulého roka, čím sa stali hlavným dôvodom ponoru v čistom zisku. Okrem toho znížený príspevok investícií do vlastného imania a zvýšené daňové zaťaženie ďalej zhoršujú pokles ziskov.
Prežitie odrezaním zbraní: Predaj aktív a strategické úpravy v reakcii na krízu, BASF spustil v roku 2025 sériu plánov predaja aktív vrátane brazílskeho dekoratívneho náteru, Nordlicht Wind Farm Equity, Styrodur? Spoločnosť XPS Izolačné materiály Business a Global Coatings Business (stále prebiehajú). Tieto opatrenia sú zamerané na optimalizáciu štruktúry aktív a získanie finančných prostriedkov, ale v krátkodobom horizonte prinášajú bolesť. Zároveň sa BASF nevzdal svojho budúceho rozloženia. Predseda výkonnej rady skupiny Kelly nedávno navštívil Čínu intenzívne a stretol sa s tajomníkom výboru mestskej strany v Šanghaji Chen Jiningom a viceprezidentom premiéry Lifeng a objasnil, že zvýši investície na čínskom trhu. V súčasnosti BASF vytvoril v Číne strategické usporiadanie so Šanghajom, Nanjingom, Chongqingom a Zhanjiangom a čínsky trh sa považuje za kľúčový motor pre jeho budúci rast.
Účinok „bezpečného útočiska“ prípadu čínskeho trhu BASF jasne ukazuje, že dôležitosť čínskeho trhu sa stáva čoraz výraznejším na pozadí štrukturálnych výziev, ktorým čelí globálny chemický priemysel. Európske chemické spoločnosti hľadajú cestu von znižovaním svojich miestnych podnikov a zvýšením svojich investícií na ázijskom trhu. Pre BASF, hoci je to bolesť v krátkodobom horizonte nevyhnutná bolesť prudkého poklesu čistého zisku, jeho strategické usporiadanie v Číne môže položiť základy pre budúce zotavenie. Pre celé odvetvie, ako nájsť rovnováhu medzi transformáciou energie, geopolitikou a kolísaniami trhu bude hlavným problémom v nasledujúcich rokoch.
